Трудное признание первички
На самом передовом предприятии региона зачем-то «кошмарят» свою профорганизацию.
Но это, действительно, самое
продвинутое не только технологически, но и социально ориентированное предприятие —
«Цифровые Телевизионные
Системы» в Гусеве, мы поехали
небольшой делегацией в составе руководителя региональной
Гострудинспекции Александра
Терешко, заведующего орготделом Калининградской областной Федерации профсоюзов
Игоря Изотова и автора этих
строк, чтобы разобраться в конфликтной ситуации. Суть ее, если очень коротко, в том, что
руководство ЦТС весьма негативно восприняло информацию
о создании в марте этого года
сотрудниками своего техотдела первичной профсоюзной организации. Как мне рассказали
инициаторы (или, если хотите,
«возмутители спокойствия» директората) возникновения первички, их сначала уговаривали
выйти из нее, а потом предложили альтернативу — либо сокращение в связи с ликвидацией этого подразделения, либо
(при условии письменного отказа от участия в профсоюзе) перевод в дочернее ЗАО «Агентство по развитию территорий».
Понятно, что они выбрали второй вариант, так как не хотели оказаться без работы и, как следствие, без средств существования.
Однако этим ходом желаемого результата — развала первички — руководство не достигло: в июне оставшиеся члены
профсоюза избрали новый профком во главе с сервис-инженером Олегом Подковкой.
На данный момент численность
первички составляет 45 человек.
Но, как говорится, «не мытьем, так катаньем»: на предприятии в это же время вдруг объявляется руководитель некоего Совета межрегионального профсоюза «Невская социальная инициатива» Григорий
Пропалов, который обещает
руководству (цитирую по заводской газете) «обеспечить
социальную защиту работников, конструктивно и оперативно регулировать трудовые споры, решать совместно
с администрацией вопросы материального поощрения,
санаторно-курортного обеспечения, льготного питания, предоставления ссуд по линии организации касс взаимопомощи и т.д.». На встрече с ним директор завода «ЦТС»
Сергей Цедилин заявляет, что
«создание организации по защите прав работников целесообразно для построения
системы партнерских взаимоотношений работника и работодателя», и отдает предпочтение не уже существующему
местному, а пришлому питерскому профсоюзу, который беспрепятственно агитирует персонал вступать в него, обещая
даже освобождение от уплаты
членских взносов.
Сужу так потому, что, будучи
заранее предупрежден о нашем приезде, директор счел
возможным встретиться лишь
с руководителем Гострудинспекции, а вместо нас с Игорем Изотовым, представлявшим КОФП, пригласил на эту
встречу все того же Привалова. Больше того, к нам в ВИП-проходную, где нас продержали два часа, не пропустили
председателя профкома Подковку — оказалось, что его заводской пропуск по чьей-то
(догадайтесь с трех раз, чьей)
команде оказался ...блокированным. Так что беседовали
мы с ним и другими сотрудниками предприятия возле импровизированной курилки
на улице. В этих беседах выяснилось, что оснований бояться местного профсоюза,
изнутри знающего обстановку
на предприятии, у директора
более, чем достаточно. Не стану их называть, потому что документальных подтверждений
нарушений трудового законодательства руководством ЦТС
наши собеседники представить не могли в силу настолько
умелой их завуалированности,
что уличить в них администрацию не сможет ни прокуратура,
ни трудинспекция.
Важнее другое: по словам
председателя профкома, местный профсоюз вовсе не намерен по их поводу входить в конфронтацию с администрацией
предприятия, а работать совместно над их устранением,
и так же конструктивно выстраивать с руководством социальное партнерство. Но почему,
спрашивает он, «наши объявления о вступлении в профсоюз все время срывают с доски,
а питерские неприкосновенны?».
Увы, но задать этот и некоторые другие вопросы директору, по упомянутой выше причине,
мы не смогли. Однако ответ
Цедилина знаем: Александру
Терешко он прямо заявил, что
о существовании местной первички ему как бы ничего неизвестно: уведомления о ее создании к нему не поступало,
как и протокола организационного собрания. Любопытно,
что чисто формально директор
был прав, так как по законодательству профком был обязан
предоставить ему такие документы, но по своей неопытности этого не сделал. Промашка невелика, и спрашивается,
кто мешал Сергею Геннадьевичу подсказать профактивистам, как ее поправить, если он действительно заинтересован «в построения системы
партнерских взаимоотношений
работника и работодателя»
со своим, а не питерским профсоюзом?
В заключение можно лишь
выразить сожаление, что конфликт возник именно на этом
предприятии, которое, повторюсь, действительно является образцом для многих других в вопросах грамотной организации производства, крепкого
менеджмента, создания хороших условий труда для своих
сотрудников (в чем смог убедиться А.Терешко, который
проинспектировал, как здесь
проведена аттестация рабочих
мест) и, добавлю, в последовательном выполнении своей социально ориентированной инвестиционной программы.
Профком, конечно же, исправит свою промашку, однако у меня пока нет уверенности в том, что руководство ЦТС изменит свое отношение к первичке и признает ее, хотя это способствовало бы созданию стабильной социальной атмосферы в молодом коллективе предприятия, в чем обе стороны должны быть одинаково заинтересованы.
Валерий БИРЮКОВ
|
