"В будущее смотрим с оптимизмом"
 В канун профессионального праздника — Дня строителя корреспондент «Профсоюзной трибуны» беседует с председателем территориальной организации профсоюза работников строительства и промстройматериалов Вячеславом Жолкевским.
— Вячеслав Владимирович, нынешний праздник пришелся на глобальный финансовоэкономический кризис, который отрицательно повлиял на результаты работы отрасли.
— К сожалению, это так. Объемы строительства в нынешнем году составляют около 80% к уровню 2008 года. Основные причины — снижение потребительского спроса на новое жилье, замораживание инвестиций в промышленное строительство. Это вызвано, в первую очередь, удорожанием кредитов, в том числе, ипотеки, уменьшением бюджетных заказов на возведение ряда социальных объектов — таких, например, как школы.
— А высокая стоимость жилья разве не причина?
— С моей точки зрения, она действительно несколько завышена. Реально она должна была бы укладываться в 30-33 тыс. рублей за квадратный метр. Но, думаю, вряд ли она упадет до этого уровня, хотя непроданными сегодня стоят около 1,5 тыс. квартир, хотя в других регионах, в том числе, в Москве цены на элитное и жилье эконом-класса несколько снизились. Но тут не все так однозначно: не реализованы квартиры, в основном, в домах, возведенных в микрорайонах с, так сказать, проблемной инженерной инфраструктурой. Люди об этом знают и не хотят там селиться.
— Спрашивается, зачем тогда ставить перед строителями задачу ежегодно наращивать объемы жилищного строительства на 250 тыс. квадратов, когда платежеспособный спрос населения, если и растет, то отнюдь не такими высокими темпами. Во всяком случае, средняя зарплата калининградцев на те же 25% каждый год не увеличивается.
— Меня этот вопрос тоже интересовал. В советские времена при наличии таких крупных организаций, как объединение «Калининградстрой», мощные СМУ, ДСК, ЖБИ-1, ЖБИ-2, мы выпускали 360 тыс. кв.м. жилья, а сейчас сдается почти 800 квадратов и планируется 1 миллион. Откуда таким темпам взяться, если иметь в виду, что каких-то сверхвысоких технологий в региональном строительстве не появилось? Секрет прост — тогда строили квартиры с полной отделкой и сантехникой, а нынче возводим так называемый «серый ключ» — голые «коробки», которые новоселам приходится самим доводить до ума. Отсюда и рост объемов, который, кстати, все равно еще не решает проблемы обеспечения жильем всех в этом нуждающихся.
Что же касается спроса, то он определяется не только и не столько размером зарплат, сколько развитостью в стране и в регионе системы ипотечного кредитования, которая у нас находится еще в зачатом состоянии, а сегодня, в кризис, и вовсе заморожена. Во всем мире люди приобретают жилье в кредит, и нам тоже придется идти этим путем.
— Перейдем к профсоюзным делам. Переход к рынку как-то повлиял на численность отраслевого профсоюза?
— Конечно, повлиял. Произошло дробление крупных строительных компаний на предприятия малого и среднего бизнеса, и соответственно, распались имевшиеся в них первички. Сейчас большинство нынешних строительных организаций состоит из 30 до 40 человек — главных специалистов и мастеров. Для работы на объектах они привлекают чаще всего неквалифицированную рабочую силу из гастарбайтеров, которые согласны работать за невысокую плату. А потом, приобретя здесь специальность, они уезжают в другие регионы, где им платят больше. Это очень опасно для отрасли, так как мы теряем свои кадры. Больше того, мы их практически и не готовим: в Калининграде, например, из пяти строительных училищ осталось одно.
Неудивительно, что при таком положении дел численность нашего профсоюза снизилась с прежних 18 тысяч до 1,5 тыс. человек. Создание же первичек в нынешних малых предприятиях — проблема по многим причинам. Во-первых, этому сопротивляются работодатели, которые хотят бесконтрольно властвовать в сфере трудовых отношений, а профсоюз для них серьезная помеха. Во-вторых, зачастую сами работники боятся объединяться для защиты своих социальных интересов и трудовых прав, так как у работодателя, в силу несовершенства трудового законодательства, есть немало рычагов средств для «укрощения строптивых». И портить с ним отношения многие не решаются, боясь остаться в кризис без работы и средств существования.
Тем не менее, профсоюз жив, выполняет свои защитные и контрольные функции, сохраняя перспективы роста своих рядов по мере цивилизации строительного рынка.
— А он цивилизуется?
— А другого пути у него и нет. И мы по нему идем: так, сейчас Союз строителей Калининградской области к 1 января 2010 года должен стать саморегулирующей организацией, регламентирующей строительную деятельность на территории региона, что должно привести к повышению качества работ в этой отрасли. Но для ее совершенствования и развития предстоит сделать еще многое, и профсоюзы не остаются в стороне от этой работы. На днях я вернулся с Пленума ЦК профсоюза строителей России, на котором обсуждалась нынешняя ситуация в нашей отрасли и принято обращение к Президенту РФ, содержащее конкретные предложения по ее улучшению. В частности, речь там идет о мерах по защите отечественного товаропроизводителя на примере проводимой европейцами антиасбестовской кампании, приведшей к значительному снижению объемов выпуска в стране хризотил-цементных шифера и труб, которые во много раз дешевле и безвреднее импортных аналогов, активно закупаемых для нужд ЖКХ. Мы уверены, что предложения профсоюза будут учтены руководством страны и помогут отрасли быстрее преодолеть негативные последствия кризиса.
Поэтому я смотрю в ее будущее с надеждой и оптимизмом, и в канун нашего праздника желаю всем калининградским строителям хорошего настроения, больше работы и заказов, возвращения докризисных объемов производства и освоения их на еще более высоком уровне!
Беседовал Валерий Бирюков
|
