НОВОСТИ КОФП
4-я летняя молодежная профсоюзная школа МКП
14 июля 2008
С 28 июня по 3 июля в Паланге (Литва) прошла 4-я Летняя молодежная профсоюзная школа Международной Конфедерации Профсоюзов (МКП), для участия в которой съехалось более 50 представителей молодежи профсоюзов стран СНГ, Балтии и Швеции.
Россию представляли председатели Молодёжных советов из Москвы, Санкт-Петербурга, Пскова, Мурманска, Великого Новгорода, Вологды и делегация Калининграда.
В работе школы от Калининградского региона приняли участие председатель Молодёжного совета КОФП Елена Григулис, председатель Молодёжного совета ОАО «ПСЗ «Янтарь» Антонина Панкратова, председатель Молодёжного совета ОАО «Северо-Западный Телеком» Юлия Редченко.
Основными темами работы школы стали органайзинг (группа N1), межрегиональное сотрудничество (группа N2), связи с общественностью в профсоюзах: цели, задачи, пути решения (группа N3).
Первый день работы был традиционно посвящен знакомству с работой молодежных структур национальных профцентров, а также с молодежным аспектом работы МКП.
Группа N1 определила, что: Органайзинг – это процесс вовлечения в профсоюз и сохранение его членства, с основной целью – укрупнение профсоюза. Основными этапами успешного органайзинга являются средства, хороший организатор или команда организаторов, план действий, мобилизация членов профсоюза.
Финансирование проектов по органайзингу может осуществляться и следующих источников: взносы; средства от хозяйственной деятельности; деньги от действующих проектов; деньги работодателя (коллективный трудовой договор, коллективное соглашение). По мнению группы профсоюзы должны пересмотреть свою политику в отношении формирования бюджета и закладывать на цели Органайзинга достаточно больше средств.
Одним из важных моментов в разработке и реализации плана действий является сбор информации об организации, в которой планируется провести органайзинг. Профсоюз должен серьезно задуматься об эффективности проведения органайзинга на предприятиях – банкротах или финансово нестабильных. Важным этапом дальнейших действий является создание инициативной группы. Инициативная группа может состоять из добровольцев, единомышленников, лидеров, наемников, специалистов-экспертов, работников предприятия. На всех этапах работы группы необходимо проводить обучение членов группы и проводить мониторинг ее работы.
Группа пришла к выводу, что основными ошибками при создании профсоюза являются: преждевременное сообщение работодателю о действиях профсоюза в начале создания первички; отсутствие активной инициативной группы; неверный выбор лидера; некачественный подход к органайзингу; игнорирование некоторых «несущественных» проблем; непоследовательность действий; остановка работы по рекрутингу; проведение нудных собраний и невыполнение данных обещаний.
Группа N2 выявила основные направления межрегионального сотрудничества: обучение, финансирование проектов, совместные пикеты, стажировки в других странах, акции по вербовке членов, совместная разработка положительно имиджа, акции солидарности, культурный обмен, отраслевое сотрудничество (в том числе повышение квалификации), совместная работа по модернизации профсоюзов.
Для продолжения дальнейшего эффективного сотрудничества эта группа предложила использовать электронные средства коммуникации (рассылки, интернет-сообщества, сайты и интернет-порталы для профсоюзной молодёжи), совместные семинары по фандрайзингу с последующей реализацией проектов, применять практику других стран для модернизации профсоюзов, участвовать в международных акциях не только по молодёжным вопросам и контролировать эффективность работы старших коллег и возрастной состав делегаций, проецировать концепцию летней школы в другие страны.
Группа N3 изучала понятие «public relations», история становления PR, основные задачи служб PR. Определение ПР по Блэку: Связи с общественностью – это искусство и наука достижения гармонии посредством взаимопонимания, основанного на правде и полной информированности.
Были обозначены основные задачи служб PR в профсоюзах: информационно-аналитическая деятельность, обеспечение гласности и доступа к информации, формирование имиджа организации и ее лидеров, продвижение профсоюзных ценностей и услуг, изучение общественного мнения, демократизация процесса принятия решений. Также рассматривались методы дезинформации и манипуляции общественным мнением, такие как интоксикация цифрами, частичная (половинчатая информация), неточная информация (инверсия фактов).
В разделе «Имидж профсоюзов: формирование, продвижение, преодоление кризисных ситуаций» много внимания было уделено составным частям имиджа профсоюзной организации. Участники пришли к выводу, что самобытность организации заключается в миссии, истории, целях и задачах, отличительных чертах, преимуществах и неоспоримых ценностях организации.
Как работать над формированием имиджа организации и поддержании собственной репутации? Ответ на этот вопрос простой:
- Разработать план улучшения состояния самого офиса организации
- Разработать, утвердить и довести до сотрудников принципы и нормы поведения сотрудников, вежливое, заинтересованное отношение к посетителям, к их нуждам и заботам, этику взаимоотношений между сотрудниками, руководителями и подчиненными и. т. д.
- Разработать и обеспечить все подразделения материалами, составляющие «фирменный пакет» организации (фирменный бланк; визитная карточка организации; визитная карточка сотрудника организации; печатные информационно-разъяснительные материалы для посетителей и.т. д.)
В работе групп россияне также принимали самое активное участие и охотно делились накопленным опытом. Итогом работы групп стали электронные презентации с раскрытием проблем и рекомендациями по изменению ситуации.
В первый и последний день работы участники подготовили и провели культурные вечера (балтийский и славянский). На вечерах молодежь могла познакомиться с особенностями национальной культуры, больше узнать друг друга и в неформальной обстановке поговорить о профсоюзной работе в своих странах. Итогом укрепления контактов между молодежью разных стран стали приглашения соседям посещать молодежные профсоюзные мероприятия национального масштаба.
Елена Григулис
|
